Silo Effect조직 내 부서나 팀들이 서로 고립되어 정보와 자원을 공유하지 않고 독립적으로 운영되는 상황문제커뮤니케이션 부족중복 작업비효율적 자원 활용혁신 저해전체 목표 달성 어려움또 다른 표현으로 '조직 이기주의' 발생 이유서비스의 규모가 작을 때는 개발팀과 운영팀 사이의 구분이 별로 없음서비스의 규모가 커질 수록 개발팀과 운영팀이 나뉘게 되고 소통의 물리적 한계가 옴다른 팀과 미팅을 할 때 팀 전체가 아닌 팀장, 책임자, 소수의 시니어들만 참가이러한 상황으로 인해 소통의 부재가 생김원인부서나 팀 단위로 분리된 소직적 조직의 구조커뮤니케이션 부족/기술 장벽/성과 평가/리더십 부재 등 DevOps위의 문제를 해결하기 위해 등장Development + Operations: 개발과 운영의 합성어SW 개..